五金生產企業方案

隨著時代發展，五金制品走向豐富是人們能夠切身感受到的。中國工具五金業正處在一個提升核心競爭力的關鍵時期，行業主流企業都在加大技術設備的投入和改造，中國的五金行業也面臨更加激烈的國際國內市場競爭，為迅速提高企業的核心競爭力，加快企業的信息化進程是十分緊迫的任務。

五金行業企業的五金產品的制造工藝復雜，生產設備和工裝夾具種類繁多，產品構成、設備資源變化受市場需求影響，加上五金產品各部件制造周期不同，以及加工工藝的不確定性，管理起來動態多變。保證產品配套、按期交貨，同時盡可能減少在制品的積壓，解決生產過程的管理，是五金企業急需解決的核心管理難題。

下面以深溝球軸承生產企業為例，介紹工貿PRO構建生產企業E-MES信息化系統，協助五金企業客戶建立客制化工藝路線，輕松實現生產車間透明化管理。

深溝球軸承工藝流程圖

上圖工藝路線看似復雜，其實不然，從整體流程來看；

梳理整體流程產物：理清從原材料到半成品、產成品的產物；分別對應：原材料=鋼材料

半成品=外圈、內圈，成品=球軸；

梳理整體流程：要經過的車間或者模擬車間，從工藝流程中尋找車間，并開始觀察工藝流轉，建立客戶能夠熟知的客戶化工藝流轉單；車加工間、磨加工間，裝配車間。

建立客戶化工藝流轉單：初步看到此工藝流程有些可能會覺得復雜繁瑣，其實在工貿PRO中建立起來很簡單，工貿Pro中的折疊工序概念很好地管理了這一點；例如把外圈加工需要的工種：粗車第一面粗車外內徑、粗車第二面粗車外徑、軟磨平面、軟膜外徑、細車外內徑車兩面內外倒角、粗車外溝道、細車外溝道、車溝邊角，統一命名為外圈加工；

建立客戶能夠一眼就夠看懂的工藝流轉名稱；

為了讓深溝球軸承能夠發揮更好的性能，一般廠商都會進行工藝加工，這樣不僅能讓深溝球軸承得到質量上的提高，也能提高軸承的美觀度和減少摩擦程度。

業務流程梳理表格：

建立客戶化工藝路線：

管家婆工貿PRO聚焦于生產管理，強化車間作業控制，明晰車間過程管理和生產加工進度，工藝流轉貼合客戶實際，是一款行業化的生產管理平臺。支持五金生產企業在ERP基礎上實現生產車間執行系統MES的管理，并結合多種智能設備，隨時隨地管控生產流程、查閱作業指導書等技術資料，實時數據采集，讓車間實現智能制造，助力企業實現提升管理，提升效益的目標。